-
Стратегії, які компанії можуть використовувати для відстеження мобільних співробітників
Напружена ситуація між роботодавцями, які прагнуть, щоб працівники були фізично присутніми на робочому місці, та гібридними, віддаленими й мобільними співробітниками, які не бажають відмовлятися від свободи та гнучкості, якими вони користувалися протягом кількох останніх років. Хоча суперечки з цих питань навряд чи будуть вирішені найближчим часом, існує кілька ефективних способів перевірити, де саме перебувають співробітники та якими видами діяльності вони займаються. Подумайте, чи може ваша компанія скористатися цими стратегіями, які підприємства можуть застосовувати для відстеження мобільних працівників.
Подумайте, що краще: облік робочого часу чи геолокація
Незалежно від того, чи потрібно вам відстежувати команду, розкидану по різних часових поясах, чи ви хочете перевірити місцеперебування вашого парку службових автомобілів, ваш бізнес заслуговує на надійний сервіс відстеження мобільних співробітників, який забезпечує точні результати. Це особливо актуально, якщо ваш бізнес вимагає від вас та ваших керівників витрачати зайвий час і кошти на поїздки між різними фізичними локаціями, відстеження численних проєктів з обмеженим терміном виконання серед ваших співробітників, координацію змін тощо. Два найкращі засоби відстеження мобільних співробітників — це додатки для обліку робочого часу та відвідування або сервіси геолокації. Однак, який метод відстеження мобільних співробітників є найкращим, залежатиме головним чином від розміру та типу вашого бізнесу.
Залежно від того, чи займається ваш бізнес роботою, що вимагає погодинного розрахунку, обидва варіанти надають вам доступ до автоматичних сервісів для відстеження відпрацьованих годин. Це не тільки дозволяє виявляти працівників, які намагаються «накрутити» свої табелі обліку робочого часу, не відпрацьовуючи фактичні години, але й надає записи для підтвердження загальної кількості відпрацьованих годин для розрахунків. Ці додатки також можуть надати вашому бізнесу вкрай необхідну інформацію та уявлення про загальну ефективність як групових проєктів, так і окремих працівників.
Отримавши перевірені дані про те, як ваша команда справляється з усім — від щоденних обов’язків до індивідуальної ефективності, — ви зможете приймати стратегічні бізнес-рішення на основі фактичних даних. Від виявлення та усунення недоліків до врахування типового часу на виконання стандартних завдань у графіках працівників — обидва типи додатків можуть суттєво покращити роботу вашого бізнесу.
Додатки для відстеження та обліку відвідуваності мають чимало переваг, окрім лише простої функції обліку робочого часу
Якщо у вашій компанії досі використовується застарілий фізичний табельний годинник, за допомогою якого співробітники реєструють час приходу та виходу з роботи, вам, ймовірно, стане в пригоді наявність неупередженого арбітра, який визначатиме, чи працював хтось понаднормово або, чи постійно запізнюється, що спростить розрахунок заробітної плати. Ви можете обмежитися веденням обліку на папері або використанням сервісів моніторингу через веббраузер, але додатки для відстеження мобільних співробітників та їхньої відвідуваності також пропонують широкий спектр корисних функцій, яких не мають традиційні бізнес-інструменти. Окрім можливості видавати завдання з вбудованими таймерами та додавати теги для інформації, що стосується завдань, додатки для відстеження та відвідування також можна використовувати для організації графіків змін. Багато з них мають функції для виставлення рахунків та інвойсів клієнтів, а також можливість інтегрувати безліч сторонніх додатків для додаткової зручності.
Залежно від того, яку саме інформацію ви хочете відстежувати, для вашого бізнесу найкраще підійде більш просунутий додаток для обліку робочого часу та відвідування. Такі додатки пропонують такі функції, як можливість виявляти працівників, які роблять несанкціоновані або неоплачувані перерви, запобігати достроковій реєстрації приходу на роботу, а також надсилати сповіщення про те, чи ознайомився працівник зі своїм графіком змін, вимогами до графіка та правилами оплати. Інші приклади включають можливість порівняння відпрацьованих годин із запланованими, інструменти для управління оплачуваними відпустками, використання розпізнавання обличчя для входу в систему як додаткової опції безпеки, а також можливість створювати власні звіти для порівняння та аналізу.
Для відстеження мобільних співробітників на робочих майданчиках геостеження є незамінним
В ідеальному світі ваші співробітники приходили б на роботу вчасно і в потрібне місце без необхідності їх контролювати, але реальне життя та бізнес рідко бувають такими ідеальними. Якщо ви запланували прибуття кількох працівників на робоче місце і хочете мати надійний засіб відстеження їхнього фізичного місцеперебування в режимі реального часу, вам слід серйозно розглянути можливість впровадження додатків для геолокації на ПК та смартфонах ваших співробітників. Ці додатки також можуть бути надзвичайно корисними для вашого бізнесу, допомагаючи визначити, чи ефективно використовується транспорт, щоб більше часу витрачалося на роботу, а не на водіння або добирання до роботи.
Якщо ви є керівником, до обов’язків якого входять регулярні поїздки між кількома робочими майданчиками, розташованими на значній відстані один від одного, ви можете легко витратити багато часу лише на переїзди між ними. Встановивши на смартфони своїх співробітників додатки для геолокації, ви зможете одразу побачити, чи всі перебувають там, де повинні, і чи вчасно вони прибули на місце. Окрім використання технології GPS для відстеження місцеперебування мобільних працівників, додатки для геолокації також можуть використовувати функцію відстеження автопарку для моніторингу місцеперебування службових автомобілів. Крім того, вони можуть надавати програмне забезпечення для відстеження використання миші та клавіатури на встановлених ПК, автоматично генерувати звіти для мінімізації пробігу, видавати працівникам маршрути та включати послуги геозонування, щоб упевнитися, що працівники не схильні відхилятися від маршруту.
Перш ніж вирішити, який тип стратегії відстеження мобільних співробітників підходить саме вам, врахуйте розмір і масштаб вашого бізнесу та ретельно вивчіть додатки, перш ніж приймати рішення. Ознайомтеся з іншими нашими статтями про бізнес, щоб дізнатися більше про різні стратегії використання технологій на користь вашого бізнесу.
Рекомендовані продукти
Acer TravelMate P2 16 AI
Дізнатися більше
Acer TravelMate P2 14 AI
Дізнатися більше
-
Посібник із дропшипінгу
Від торгівлі доменами та ведення блогів до криптовалют і NFT — можливості, які надає Інтернет, дозволили багатьом людям знайти комфортні, зручні та різноманітні джерела доходу. Взаємопов’язаний онлайн-світ змінив те, як ми ведемо бізнес. Як наслідок, з’явилися нові бізнес-моделі, що відкрили мільйонам людей нові можливості.
Що таке дропшипінг?
Однією з найпопулярніших бізнес-моделей останнього десятиліття є дропшипінг. Дропшипінг — це коли продавець реалізує клієнтам товари, яких немає у нього на складі. Він виступає лише посередником між клієнтом та стороннім гуртовим продавцем або виробником. Продавець закуповує товар лише після укладення угоди, і, враховуючи розраховану норму прибутку, отримує прибуток. Це схоже на те, як ваш місцевий продуктовий магазин купує товари гуртом у багатьох різних постачальників і продає їх вам із вищою нормою прибутку, щоб заробити гроші. За винятком того, що дропшиперам не потрібно купувати товари заздалегідь та зберігати їх на складі.
Одним із ключових аспектів дропшипінгу є те, що дропшиперам не потрібно займатися логістикою виробництва, складування чи доставляння. Логістика завжди була серйозною перешкодою для багатьох підприємців. Дропшипінг дозволяє дропшиперам виступати в ролі інтернет-магазину, тоді як фахівці з виробництва та гуртовы продавці роблять те, що в них виходить найкраще. Власник інтернет-магазину може вести бізнес, не займаючись виробництвом товарів, не підтримуючи запаси на складі, не відправляючи нічого і не проходячи через всі складнощі управління командою для виконання логістичних завдань. Однією з головних переваг дропшипінгу є відсутність початкових інвестицій, необхідних для відкриття нового магазину. Ця простота входу на ринок дозволила безлічі нових підприємців відкрити власні магазини. Під час пандемії стало очевидно, що дистанційна робота стає необхідністю. Дропшипінг — це бізнес-модель, якою можна керувати з будь-якої точки світу, якщо є підключення до Інтернету.
Як працює дропшипінг?
Щоб краще зрозуміти, як саме працює дропшипінг, розглянемо такий приклад:
Ви відкрили інтернет-магазин, щоб продавати власникам собак органічний корм та ласощі для собак. Ви спеціалізуєтеся на обслуговуванні невеликої нішевої аудиторії власників собак, пропонуючи добірку найкращих органічних кормів та ласощів, які ви особисто тестуєте та відбираєте.
Клієнт знаходить ваш інтернет-магазин через один із ваших маркетингових каналів і робить замовлення на п'ять пакетів ласощів для собак. Замовлення отримано, і ви передаєте деталі замовлення одному зі своїх постачальників. Щоб отримати прибуток, ви встановлюєте собі здорову націнку між тим, що ви платите постачальнику за п'ять пакетів ласощів для собак, і тим, що ви стягуєте з клієнта.
Коли постачальник (також відомий як гуртовий продавець, продавець або дистриб'ютор) отримує замовлення, він займається його виконанням. Він забезпечує наявність товару на складі, готує замовлення, відправляє товар і обробляє повернення. Хоча дропшипери ніколи не мають справу з товарами, що продаються, вони іноді займаються відстеженням відправлень.
Зрештою, покупець отримує товар, і якщо він задоволений, то вважає саме ваш магазин єдиною причиною такого позитивного досвіду. Більшість людей, які роблять покупки у дропшиперів, навіть не підозрюють, що мають справу лише з віртуальним магазином, який навіть не управляє запасами.
Чи справді дропшипінг такий простий? Коротко кажучи, так. Завдяки інтеграції додатків, різноманітному програмному забезпеченню та технологіям електронної комерції популярність дропшипінгу стрімко зросла. Значна частина цієї популярності пояснюється тим, наскільки легко розпочати таку діяльність. Глобалізація та цифрова взаємопов'язаність надали дропшиперам доступ до мереж гуртових закупівель та автоматизації майже кожного раніше складного етапу управління інтернет-магазином. Подолати розрив між постачальниками та вашою платформою електронної комерції ще ніколи не було так просто. Більша частина процесу відбувається автоматично. Якщо поглянути на ситуацію з ширшої перспективи, популярність дропшипінгу збіглася з бумом онлайн-ресурсів, доступних для того, щоб допомогти вам навчитися дропшипінгу.
Як розпочати бізнес дропшипінгу?
Завдяки онлайн-інструментам та цілій екосистемі ресурсів, які допоможуть навчитися успішно запускати бізнес із дропшипінгу, розпочати таку справу ще ніколи не було так просто. Але з чого ж почати? Перш ніж розпочинати бізнес із дропшипінгу, потрібно усвідомити, що навіть така спрощена й доступна бізнес-модель, як дропшипінг, вимагає чималих зусиль. Це не схема «швидкого збагачення». Як тільки потенційні власники бізнесу вирішать зайнятися цим, вони можуть слідувати тому ж процесу, який до них застосовували інші успішні дропшипінг-бізнеси.
Ваша ніша: Усі успішні бізнеси починаються з ідеї. У цьому випадку великою ідеєю є ваша ніша. Що саме ви збираєтеся продавати? Цей етап запуску вашого дропшипінг-бізнесу вимагає досліджень. Вам потрібно вивчити потреби клієнтів, конкурентів та постачальників. В ідеалі вам потрібно знайти товар, попит на який вже підтверджено, але який не є настільки конкурентним, що ви не зможете вижити. Багато дропшиперів досягають успіху завдяки вузькій спеціалізації та орієнтації на нішу. Вам слід вивчити своїх конкурентів і подивитися, як вони працюють. У чому ви можете бути кращими або просто іншими? Важливо приділити достатньо часу виконанню цього кроку, щоб забезпечити собі шанси на успіх.
Що вже продають інші, і що вам варто взяти до уваги? Список справді нескінченний. Якщо вам потрібне натхнення, Shopify (провідний ресурс з електронної комерції для дропшиперів) кожні кілька місяців публікує добірку найкращих ідей для нішевих ринків. Ознайомитися з деякими ідеями товарів для дропшипінгу можна тут. До списку входять:
* Одяг та взуття
* Косметика та засоби особистої гігієни
* Кухня та їдальня
* Товари для немовлят
* Товари для домашніх тварин
* Декор для дому
* Офісні товари
* Інструменти та товари для ремонту
* Аксесуари для телефонів
* Аксесуари для автомобілів
Коли ви добре ознайомитеся зі своїм ринком та товаром, вам потрібно буде знайти одного або декількох постачальників для товарів, які ви плануєте продавати. Варто обирати перевірених постачальників, які мають репутацію постачальників високоякісних товарів та відмінного сервісу. Серед перевірених постачальників, які стали основою для тисяч успішних дропшипінг-бізнесів, можна назвати AliExpress, SaleHoo, Sunrise Wholesale та CJDropshipping.
Ваш інтернет-магазин: Наступним кроком є створення вашого магазину. На щастя, для запуску вам не знадобиться жодного фізичного приміщення. Перевага дропшипінгу полягає в тому, що ви можете створити та запустити свій інтернет-магазин за лічені дні, а не місяці. Саме у вашому інтернет-магазині ви перетворюєте потенційних клієнтів на реальних, тому важливо, щоб його дизайн підкреслював якість та надійність вашої продукції й обслуговування клієнтів. Плануйте послідовно та регулярно оновлювати свій інтернет-магазин у міру зростання.
Одним із рушіїв тренду дропшипінгу стала платформа Shopify. Shopify дозволяє користувачам створити та запустити інтернет-магазин. Shopify була розроблена з урахуванням електронної комерції як основного сценарію використання, тому все, що вам потрібно для запуску та розвитку бренду дропшипінгу, готове до інтеграції через додатки та плагіни Shopify. Після створення та запуску вам потрібно буде залучити потенційних клієнтів до вашого магазину. Етап маркетингу є найскладнішим процесом для багатьох дропшиперів. Запустити магазин може кожен, але не кожен може наповнити його клієнтами. Однак цей процес є динамічним. Ваша маркетингова стратегія змінюватиметься з часом і потребуватиме постійної оптимізації. До найуспішніших способів просування вашого нового магазину належать платна реклама в соціальних мережах та пошукових системах, контент-маркетинг, такий як SEO-блоги та вірусні відео, співпраця з інфлюенсерами, а також налагодження контактів та поширення інформації про ваш магазин у спільнотах однодумців.
Ваш перший продаж (і не тільки): Після того, як ви визначилися з нішею, проаналізували конкурентів і товар, створили магазин та запустили маркетингові ініціативи, наступною важливою віхою стане ваш перший продаж. Це знаковий момент у будь-якому бізнесі, навіть для інтернет-магазину. За умови правильної організації саме тут дропшиппінг показує свої переваги. Завдяки зручності цієї бізнес-моделі більша частина роботи виконується ще до здійснення продажу. Не турбуйтеся, якщо перший продаж не відбудеться у перший тиждень роботи. Якщо ви створили інтернет-магазин, орієнтований на конверсію, та виконали всю необхідну підготовчу роботу, перший продаж неодмінно відбудеться. А після цього все зводиться до «повторювати, повторювати, повторювати».
Процес започаткування бізнесу з дропшипінгу може здаватися простим, але важливо пам’ятати, що існують певні юридичні вимоги, як і при започаткуванні будь-якого бізнесу. Найкраще провести власне дослідження та з’ясувати, які юридичні, податкові та реєстраційні вимоги існують саме для вашої ситуації. Попри це, дропшипінг залишається законним та життєздатним методом ведення бізнесу. Зрештою, ця модель виконання замовлень є стандартною процедурою для підприємств вже протягом десятиліть.
Чому дропшипінг є такою привабливою бізнес-моделлю?
Дропшипінг — це величезна галузь, і, попри конкуренцію, вона продовжує розвиватися. Чому так? По-перше, дропшипінг вимагає набагато менших початкових інвестицій від підприємця-початківця, який обмежений у коштах. Менш ніж за тисячу доларів США ви можете запустити свою першу інтернет-компанію з дропшипінгу. Це різко контрастує з початковим капіталом, необхідним для інших бізнес-моделей. Ще одним величезним плюсом для потенційних дропшиперів є простота управління цими бізнесами після їх запуску. Накладні витрати низькі, оскільки вам не потрібно турбуватися про запаси або оренду фізичного приміщення. Крім того, існує безліч ресурсів, які спрощують запуск бізнесу з дропшипінгу. Щодня до екосистеми дропшипінгу додаються нові додатки та інтеграції, покликані зробити роботу кожного бізнесу більш плавною та швидкою. Все це знижує ризик для потенційних дропшиперів.
Які виклики стоять перед дропшипінгом?
Попри те що ризик тут нижчий, ніж при відкритті ресторану чи створення компанії з розробки програмного забезпечення, є певні труднощі, про які вам слід знати. Скільки грошей ви заробите на дропшипінгу, повністю залежатиме від вашої націнки.
На жаль, ваша маржа буде дещо низькою, оскільки багато інтернет-магазинів змушені конкурувати за ціною, особливо коли вони змагаються з такими гігантами, як Amazon. Хоча дропшипінг позбавляє вас логістичних проблем, будь-які питання, що виникають під час доставляння або виконання замовлень, все одно впливають на вас. Ви нестимете відповідальність, якщо виникнуть проблеми з тим, що клієнти не отримають свої товари вчасно або взагалі не отримають їх. Ця проблема може стати ще гострішою, коли ви маєте справу з глобальною мережею доставки.
З огляду на те, як легко можна розпочати бізнес у сфері дропшипінгу, конкурентні та переповнені ніші стануть ще більшою проблемою в майбутньому. Майбутні дропшипери, які хочуть досягти успіху, повинні будуть навчитися створювати власну нішу та дійсно пропонувати щось краще, ніж їхні конкуренти.
*Думки, викладені в цій статті, є виключно думками автора і не відображають жодних офіційних позицій або заяв компанії Acer Inc.
Рекомендовані продукти
Acer TravelMate P2 16 AI
Дізнатися більше
Acer TravelMate P2 14 AI
Дізнатися більше
-
Що таке інтрепренерство і чому воно важливе?
Якби інформаційну еру можна було розділити на етапи, останнє десятиліття, без сумніву, увійшло б в історію як епоха підприємців. Індустріальна епоха відійшла на другий план, а інформаційна ера вийшла з тіні. У зв’язку з тим, що інформація поширюється швидше, ніж будь-коли раніше, ми стали свідками того, як на перший план вийшли стартапи, малий бізнес, індивідуальні підприємці та додаткові види діяльності. Більше ніж будь-коли такі якості, як самомотивація, амбіції, інноваційність, креативність та нестандартне мислення, не тільки дуже цінуються, але й щедро винагороджуються. Але замість того, щоб починати все з нуля, чому б не впровадити ті якості, що роблять підприємців такими особливими, у вже наявну організацію?
Багато компаній та окремих осіб використовують цю ідею через інтрепренерство. Інтрепренерство — це процес впровадження підприємницького духу, бачення та ініціативи в наявну компанію або команду. Діючи як підприємці всередині організації, а не поза нею, компанії, що підтримують інтрепренерів, відкривають для себе, наскільки величезним є цей потенціал. Як визначається інтрепренерство? Чи є це те саме, що й підприємництво? Які переваги отримують як організація, так і інтрепренер? Як організація може ефективно сприяти розвитку культури та середовища для інтрепренерства? Ця стаття надасть відповіді на всі ваші запитання щодо інтрепренерства.
Що таке внутрішнє інтрепренерство?
Не існує єдиного визначення поняття інтрепренерство. Проте інтрепренерство, як випливає з самої назви, полягає у застосуванні підприємницьких навичок у вже наявному бізнесі, компанії чи команді. Інтрепренерство може набувати форми інтрепренерської програми в організації, спрямованої на розвиток талантів, або ж бути частиною світогляду амбітних співробітників у стартапі тощо. Інтрепренерство може бути присутнім як у крихітних стартапах, так і у величезних корпораціях. Хоча сфери застосування інтрепренерства можуть відрізнятися, якості, що визначають інтрепренерів, є схожими. Інтрепренери (або будь-які програми, покликані розвивати інтрепренерство в організації) відомі своєю проактивною ініціативою, тим, що вони діють задовго до того, як керівництво просить їх про це, самокерованістю та автономністю, мотивацією, що базується на внутрішніх факторах, нестандартним мисленням, готовністю ризикувати та іншим.
Завдяки цим рисам і якостям вони можуть запускати нові ініціативи компанії, економити час і енергію членів команди, виявляти приховані можливості для отримання прибутку та багато іншого. Інтрепренерів мотивує бачення майбутнього, і їм не потрібно самостійно йти на великі ризики. Чому? Тому що їхня організація забезпечує безпечну основу для їхніх ініціатив. Якщо інтрепренерська ініціатива в організації зазнає невдачі, це просто можливість для навчання. Інтрепренерство, звичайно, звучить як підприємництво, але це дещо інше. Як уже згадувалося, знижений ризик — це лише одна з відмінностей між інтрепренерством та підприємництвом.
У чому полягає різниця між інтрепренером та підприємцем?
Тож, чим відрізняються інтрепренери від підприємців? Попри певні схожі риси, вони є різними, і ці терміни не є взаємозамінними. Одна з найголовніших відмінностей полягає у способі реалізації їхньої діяльності. Підприємець працює на себе. Він взяв на себе тягар лідерства. Саме його баченням він має керуватися і на нього покладатися. Інтрепренер, однак, все ще працює на іншу організацію. Він може мати власне бачення, але воно має вписуватися в загальну структуру бачення керівника компанії. Певним чином інтрепренери виконують допоміжну роль у реалізації загального бачення компанії. Підприємець прагне розвивати свою компанію. Інтрепренер прагне розвивати компанію, яка його наймає. Ще одна ключова відмінність полягає в тому, наскільки великий ризик бере на себе інтрепренер або підприємець. Завдяки структурі та ресурсам, доступним їм у рамках усталеної компанії, інтрепренер бере на себе набагато менший ризик. Підприємець, навпаки, бере на себе весь ризик.
Які цілі ставить перед собою інтрепренер? Оптимізувати процеси, виявляти приховані джерела доходу, знаходити креативні рішення щоденних завдань, формувати кращу команду, шукати способи економії часу та коштів, впроваджувати процеси та системи, створювати культуру роботи, що сприяє розвитку співробітників, та багато іншого. Чи відрізняються ці цілі від цілей підприємця? Так і ні. Підприємці також можуть поділяти ці цілі, але вони також зосереджуються на більш масштабній меті, про яку інтрепренеру не потрібно турбуватися: створити, розвинути та очолити компанію, яка розв'язує проблеми клієнтів і приносить прибуток. Інтрепренери та підприємці мають кілька спільних рис: лідерські якості, інтелект, бачення, вміння розв'язувати проблеми, адаптивність, комунікабельність та наполегливість.
Переваги для організації
Якості, якими може володіти інтрепренер, є цінним надбанням для будь-якої організації. Але які переваги дає наявність інтрепренера у вашій команді? Ось як інтрепренери можуть принести користь вашій організації:
* Завдяки додатковій ініціативі та креативному підходу до розв'язання проблем ваша компанія може збільшити свої масштаби та доходи.
* Завдяки нестандартному мисленню, спрямованому на організацію та її цілі, ваша компанія може стати джерелом інновацій та креативності.
* Ваша компанія може знайти свого наступного топ-керівника всередині організації, створивши середовище, де лідери мають прямий шлях до своїх власних цілей.
* Ваша компанія може підвищити свою продуктивність та ефективність, дозволивши «людям на місцях» оптимізувати процеси, з якими вони особисто мають справу щодня.
* Ваша компанія може покращити утримання персоналу та підвищити залученість і задоволеність роботою амбітних співробітників.
Переваги для інтрепренера
Якщо ви інтрепренер, які переваги це вам дає? Ось кілька прикладів того, як це може бути корисно для сміливого інтрепренера, який прагне застосувати свої навички для реалізації стратегії своєї компанії:
* Інтрепренерам надається «пісочниця», в межах якої вони можуть створювати те, що їх захоплює, без небезпек і ризиків (за умови, що це йде на користь компанії).
* Інтрепренери можуть отримати доступ до надзвичайно цінних відгуків у середовищі, сповненому потенційних наставників, викладачів тощо.
* Інтрепренери можуть запускати проєкти в екосистемі, де вони мають реальні шанси вижити під час випробувань і труднощів на початковому етапі, оскільки існують системи, що забезпечують їхній успіх.
* Інтрепренери можуть отримувати винагороду від своїх компаній, коли їхні ініціативи успішно запускаються та отримують визнання.
* Інтрепренери можуть підвищити свою стабільність на роботі, довівши, що вони є справді неоціненним активом.
Як залучити та розвивати інтрепренерів?
Хочете впровадити інтрепренерство у вашій організації? Незалежно від того, чи йдеться про повномасштабну програму інтрепренерства, чи лише про один з аспектів корпоративної культури, було б розумно почати замислюватися над впровадженням інтрепренерства у вашій організації. інтрепренерство може стати запорукою зростання вашої компанії. А якщо ви прагнете стати інтрепренером, це може стати вашим квитком до більш перспективної посади. Тож, як це можна реалізувати?
Створіть сприятливе середовище: щоб надихати та підтримувати інтрепренерів, необхідно створити середовище, де вони почуватимуться вільно, щоб ризикувати та проявляти креативність. Це може полягати у виділенні співробітникам часу для творчого розв'язання проблем або у проведенні семінарів. Це також означає, що їм слід дозволити робити помилки. Компанії повинні усунути бар’єри, що гальмують креативність, готовність ризикувати та інновації.
Стимулюйте: Стимулюйте їх мислити масштабно, ризикувати та пробувати нове на благо компанії. Ви можете заохочувати їх додатковим вільним часом або грошовими винагородами. Щоб правильно стимулювати, потрібно винагороджувати та визнавати «переможців». Також потрібна далекоглядність, щоб мати змогу висунути тих, хто може мати потенціал як інтрепренер.
Навчайте: Навчайте їх, що означає бути інтрепренером. Як говорить старе прислів’я, ви не знаєте того, чого не знаєте. Дехто може не усвідомлювати, що саме можна робити як інтрепренер. Дехто може навіть не знати, що ваша компанія шукає свіжих, креативних інновацій та процесів. Крім того, не бійтеся навчати співробітників м’яких навичок, тобто тих підприємницьких рис, притаманних інтрепренерам, які, здається, так цінуються всіма.
Оскільки технології формують культуру і навпаки, змінюється й наш спосіб роботи. Можливо, минули ті часи, коли співробітники шукали лідерства, мотивації, бачення та напрямку в інших джерелах. Чи не вступаємо ми в нову еру, коли компаніями керують не лише керівники вищого рівня, а й ціла низка інтрепренерів, які мислять нестандартно та формують своє невелике, але важливе бачення майбутнього компанії?
Рекомендовані продукти
Acer Swift Edge 14 AI
Дізнатися більше
Acer Swift Air 16
Дізнатися більше
